O ensino costuma ser coletivo, mas o processo de aprendizado é sempre individualizado, mesmo que o sujeito esteja em grupo. Cada pessoa tem suas história e demandas e por isso, ela precisa transformar o conhecimento tácito – pessoal, subjetivo, experiencial, em conhecimento explícito – formal, institucional, lógico e objetivo. O grande segredo da gestão do conhecimento é criar oportunidades de aprendizado para que as pessoas vivenciem os estímulos e em equipe, construam modelos de respostas às demandas organizacionais.

Os seminários precisam proporcionar criação de conteúdo e nivelamento conceitual, desenvolvimento de habilidades e atitudes, especialmente, de assertividade, automotivação, criatividade e compromisso. Porém, cada pessoa deve se compromissar com sua evolução, todo aprendiz precisa se responsabilizar por sua aprendizagem, da mesma forma que todo educador deve oferecer as melhores metodologias de ensino.

Aprendizado gera elevação de auto estima e melhoria de desempenho. Ao longo dos anos alguns temas de programas são recorrentes, dentre eles:

  • Habilidades de gestão e liderança
  • Gestão do tempo
  • Trabalho em equipe
  • Inovação e ação estratégica
  • Gestão de pessoas em projetos
  • Critérios de excelência em serviços.

Alguns dos benefícios de uma turma fechada para sua empresa ou associação são:

  • Aprofundamento dos assuntos estratégicos e táticos de interesse confidencial.
  • Formalização do contrato psicológico sobre a confidencialidade e o nível de compromisso sobre os assuntos trabalhados na turma.
  • Reunião inicial de nivelamento de expectativas e delimitações com o cliente. (até 2h)
  • Reunião de encerramento com o cliente para sugestão de ações de gestão e liderança. (até 2h)

Metodologia:

  • Exposição dialogada com estudos de casos.
  • Coordenação de vivências individuais e em grupo.
  • Partilha de percepções e sentimentos.
  • Processamento e elaboração das aprendizagens atitudinais
  • Simulações estruturadas de situações críticas.
  • Planos de ação.

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