O principal objetivo é consolidar ou redefinir a

imagem da empresa perante seus funcionários, fornecedores e clientes.

A identidade organizacional fala da cultura da empresa e da sua capacidade de resposta às oportunidades e ameaças do ambiente no qual está inserida. Conhecer e gerenciar os pontos fortes e fracos dos seus processos, operações, políticas e práticas de gestão, é essencial.

Uma regra, cuja exceção ainda não conheci, é a de que toda empresa tem “a cara do dono”. E o dono é representado por todos aqueles que exercem liderança sobre as diretrizes do negócio. Assim, construir a identidade de uma organizacional vai muito além de realizar um planejamento com mapa estratégico.

Uma boa identidade organizacional deveria começar com o Coaching de seus dirigentes. É importante também proceder à formulação clara e precisa de políticas, práticas e procedimentos de gestão que possibilitem a maleabilidade dos setores para responder às demandas do mercado. Essas respostas devem sempre ser coerentes com as determinações da missão, visão e valores do negócio.

Pode-se dizer que a Identidade Organizacional é a carteira de identificação de uma empresa que é emprestada a cada profissional, para que ele, sozinho ou em equipe, possa transitar com segurança entre seus fornecedores e clientes, parceiros e concorrentes.

Os principais benefícios se referem à:

  • Análise de sua missão, visão e valores.
  • Planejamento de metas e ações por setor ou unidade de negócio.
  • Análise de seus pontos fortes e fracos de gestão com plano de correção.
  • Análise de suas ameaças e oportunidades no mercado em que atua com plano de estratégias.
  • Formalização do código de ética.
  • Redefinição do estilo atual de gestão perante a nova identidade organizacional.
  • Produção de um Manual que orienta as tomadas de decisão das lideranças e as práticas e atitudes das equipes de trabalho.

Formato

Realizado através de seminários de 16 a 40 horas. Pode ser feito dentro das instalações do cliente, ou não. Envolve a participação das principais lideranças.

Produto

Registro que documenta a identidade da organização, com um roteiro de ações e estratégias que fortalecem o seu estilo de gestão e um melhor posicionamento no mercado em que atua.

Atendimento Especializado

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Para sua empresa

Pesquisa de Clima Organizacional
Análise quantitativa e qualitativa dos níveis de satisfação e necessidades da equipe, em relação ao estilo de gestão adotado por seus líderes.
Avaliação de Desempenho
Promover o melhor desempenho individual e coletivo de acordo com as demandas comportamentais e técnico-operacionais da organização.
Identidade Organizacional
Consolidar ou redefinir a imagem da empresa perante seus funcionários, fornecedores e clientes.
Educação Corporativa
Promover a melhoria dos resultados organizacionais através de lideranças mais competentes.
Aconselhamento Profissional
Sessões individuais de 50 minutos para orientar na escolha de boas decisões e no planejamento de uma carreira bem sucedida.
Consultoria
Consultores de empresas são como médicos de pessoas. De acordo com a especialidade de cada um é possível apresentar o diagnóstico e a formulação de soluções. Nossa especialidade é Desenvolvimento Profissional.

Clientes

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