Programas de Trainees: Vantagens, desvantagens e fatores de sucesso

PROGRAMAS DE TRAINEES

Trainees é um cargo, registrado em Carteira de Trabalho, normalmente ocupado por profissionais com até 26 anos de idade e que tenham até 3 anos de formação acadêmica (inclundo cursos de pós graduação). O cargo de Trainee faz parte de um Programa de Treinamento e Desenvolvimento que tem duração média de 1 a 3 anos. Ao final desse programa o Trainee será promovido a cargos de liderança com remunerações acima da média de sua faixa etária, quando se comparado com as respectivas faixas de mercado.

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ALGUMAS DAS PRINCIPAIS VANTAGENS

Para a empresa contratante captação de profissionais com:
•    Excelente formação acadêmica.
•    Muita disposição para aprender.
•    Facilidade para absorver cultura e procedimentos, tendo em vista o seu baixo índice de cristalizações conceituais.
•    Vontade em promover mudanças organizacionais.

Para os TRAINEES:
•    Oportunidade de programas de treinamentos e desenvolvimento para funções gerenciais no curto prazo.
•    Distinção na empresa e no meio social em que está inserido
•    Remuneração mensal de até R$6.000,00 mais benefícios

ALGUMAS DAS PRINCIPAIS DESVANTAGENS

Menos de 80% dos Trainees saem da empresa antes de 2 anos de contratação. Mais de 50% sai antes do primeiro ano.
•    Em alguns processos de seleção há mais promessas efetivas que entregas ao longo da contratação por ambas as partes.
•    Nem todos os Trainees são alocados em áreas de sua vocação.
•    Nem sempre há a designação de um Tutor (Coaching interno) para acompanhar o Trainee.
•    O interesse dos Trainees de promover mudanças na organização é maior que a sua competência técnica e emocional para envolver pessoas.
•    Há forte ambição por melhorias salariais exponenciais no curto prazo.
•    A maioria dos Trainees relata sentir resistência emocional e técnica por parte dos colegas de trabalho, especialmente da parte daqueles que já trabalham há muitas anos na mesma empresa.

ALGUMAS DICAS PARA UM BOM PROGRAMA DE TRAINEES

•    Definir bem o espaço ocupacional (funções, relações hierárquicos, níveis de autonomia e perfil desejado para a função)
•    Oferecer ao Trainee seu Mapeamento de Competências para conhecimento de seu perfil e de seu nível de adequação em relação aos desafios do cargo.
•    Fornecer um tutor com perfil educativo (Coaching interno) para construir com o Trainee um plano de ação dentro de seu programa de desenvolvimento e efetivar o acompanhamento e aconselhamento sistemático.

PERFIL MAIS FREQUENTE DE TRAINEES

•    Profissionais que se formaram em instituições de ensino renomadas e obtiveram bom desempenho nelas
•    Domínio do português e mais 2 línguas
•    Vivência internacional de pelo menos 1 ano
•    Boa maturidade emocional
•    Disposição para aprender e ajudar no desenvolvimento da organização
•    Humildade e generosidade para com todos os colegas.
•    Gentileza e firmeza com os colegas mais resistentes.

CUIDADOS NO PROCESSO DE SELEÇÃO

•    Solicitar diploma original e entrevistar professores e coordenador do curso do candidato
•    Avaliar CV incluindo entrevistas com as empresas citadas
•    Realizar entrevistas, testes projetivos, inventários e dinâmicas de grupo.
•    Convidar as principais figuras de autoridade da empresa para participar do processo de seleção.
•    Preparar a empresa para receber os Trainees.
•    Preparar os Trainees para lidar com os processos de mudança e comportamento organizacional.
•    Esclarecer desde o início os fatores para seu Planejamento de Carreira.

28/07/11
Soraya Gervásio. Consultora de Carreiras e Desenvolvimento Organizacional. Coordenadora de Cursos de Pós Graduação

Coaching Executivo com Mapeamento de Competência

Coaching Executivo com Mapeamento de Competência

Coaching é um processo de aprendizagem que trabalha com 3 sujeitos, tem prazo determinado, ferramental regulamentado, e visa o aumento da realização profissional dos envolvidos.

O processo de aprendizagem do Coaching é individualizado, pessoal e intransferível. Normalmente a metodologia empregada passa pela orientação ou aconselhamento diretivo ou indutivo.
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Concursos Públicos – Soraya Gervásio no programa Brasil das Gerais

Soraya Gervásio esteve presente no programa Brasil das Gerais, da Rede Minas, no dia 24/01/2011, que teve como tema “Concursos Públicos – A formação profissional e a carreira de quem pretende ingressar para o funcionalismo público.”

Parte 1:

Parte 2:

Parte 3:

Coaching Turma 11 – De 21/2 a 22/3

Coaching Turma 11 – De 21/2 a 22/3

COACHING – Quais são os resultados que você pretende atingir em 2011 e COMO pretende atingi-los?

TURMA 11 – COACHING EM GRUPO COM MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS E TREINAMENTO

OBJETIVO: Mapear o perfil individual de cada profissional e orientar, por meio de aconselhamento individualizado e treinamento em grupo, o desenvolvimento de habilidades e atitudes para melhoria do desempenho profissional para 2011.


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Coaching Turma 10

Coaching Turma 10

COACHING – Como você quer ser percebido em 2011?

COACHING EM GRUPO COM MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS E TREINAMENTO

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5º Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG em novembro de 2010

Já estão abertas as inscrições para o 5º Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG. Como nos congressos anteriores, o evento contará com excelentes palestrantes nacionais e internacionais, garantindo assim a qualidade já conhecida dos congressos mineiros.

No dia 8/11 acontece o II Seminário para o Terceiro Setor e as famosas oficinas. Nos dias 9 e 10 de novembro o Congresso terá diversas palestras com assuntos atuais relacionados ao gerenciamento de projetos.

Soraya Gervásio é presença confirmada e será uma das palestrantes, abordando o tema: A Gestão de Si Mesmo para o Sucesso no Gerenciamento dos Projetos: Como Desenvolver Competências Essenciais para o Saudável Equilíbrio entre Sua Vida Pessoal e Profissional
Soraya Gervásio, MSc

Confira a programação no link:
http://www.pmimg.org.br/eventos/portugues/5-congresso/programa-o/

Aproveite o desconto para os filiados e faça a sua inscrição no link:
http://www.pmimg.org.br/eventos/portugues/5-congresso/inscricoes/

Participe!

Coaching em Grupo – Turma 8

Coaching em Grupo com Mapeamento de Competências e Treinamento. Destinado a profissionais com atuação ou potencial eminente de liderança. Período: de 09 de agosto a 12 de setembro de 2010

Coaching em Grupo – Turma 6

Coaching em Grupo com Mapeamento de Competências e Treinamento – TURMA 6 (noite)
FELICIDADE NO MUNDO CORPORATIVO: UMA QUESTÃO DE POSTURA

OBJETIVO: Mapear o perfil individual de cada profissional e orientar, através de aconselhamento individualizado e treinamento em grupo, a melhoria do desempenho profissional.

À QUEM SE DESTINA: profissionais com função de liderança

MODALIDADE DE FUNCIONAMENTO:

  • Atividades Individuais: Entrevistas, Inventários, Devolutiva do Laudo e Plano de Melhoria Profissional.
  • Atividades em grupo: Aplicação de testes e Treinamento


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