Fuja de comportamentos adversos

Fuja de comportamentos adversos

As vagas estão aumentando e prometem ser muito boas em 2014. Entretanto, alguns cuidados precisam ser tomados para que não aja a precipitação de demissões. É preciso cuidar do CHA da aprendizagem C de conhecimento, aquisição constante de saber; H de habilidade que significa saber praticar o conhecimento adquirido e A de atitude, disposição emocional e ética para realizar um bom trabalho.
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Comportamento no ambiente profissional


Soraya Gervásio, especialista em Recursos Humanos e orientadora de carreiras, fala sobre comportamento no ambiente profissional

Entrevista concedida no MG-TV, 1ª edição, em 21/02/2013.

Clique aqui para ver o vídeo.

 

 

 

 

 

Parada Estratégica – Matéria no EM 17/08/2011

Parada Estratégica – Matéria no EM 17/08/2011


MOMENTO É DE PLANTAR SEMENTES PARA COLHER OS LOUROS QUANDO A COPA CHEGAR

CADERNO ADMITE-SE, ESTADO DE MINAS – NEGÓCIOS & OPORTUNIDADES – EDIÇÃO 17 DE AGOSTO DE 2011

Dar uma pausa na carreira não significa necessariamente desistir dos sonhos profissionais. Antes de largar tudo, é preciso pensar na possibilidade de retornar ao mercado de trabalho.

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Aprenda a fazer um bom currículo – Matéria publicada no Estado de Minas

Aprenda a fazer um bom currículo – Matéria publicada no Estado de Minas

Aprenda a fazer um bom currículo

LAYOUT
Apresente um currículo impresso em computador, em folha branca, de tamanho A4, com no máximo três páginas. Não é necessário colocar no cabeçalho do documento que trata-se de um currículo.

NOME COMPLETO
Logo na parte superior, coloque seu nome completo, em caixa alta e em negrito.
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Programas de Trainees: Vantagens, desvantagens e fatores de sucesso

PROGRAMAS DE TRAINEES

Trainees é um cargo, registrado em Carteira de Trabalho, normalmente ocupado por profissionais com até 26 anos de idade e que tenham até 3 anos de formação acadêmica (inclundo cursos de pós graduação). O cargo de Trainee faz parte de um Programa de Treinamento e Desenvolvimento que tem duração média de 1 a 3 anos. Ao final desse programa o Trainee será promovido a cargos de liderança com remunerações acima da média de sua faixa etária, quando se comparado com as respectivas faixas de mercado.

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ALGUMAS DAS PRINCIPAIS VANTAGENS

Para a empresa contratante captação de profissionais com:
•    Excelente formação acadêmica.
•    Muita disposição para aprender.
•    Facilidade para absorver cultura e procedimentos, tendo em vista o seu baixo índice de cristalizações conceituais.
•    Vontade em promover mudanças organizacionais.

Para os TRAINEES:
•    Oportunidade de programas de treinamentos e desenvolvimento para funções gerenciais no curto prazo.
•    Distinção na empresa e no meio social em que está inserido
•    Remuneração mensal de até R$6.000,00 mais benefícios

ALGUMAS DAS PRINCIPAIS DESVANTAGENS

Menos de 80% dos Trainees saem da empresa antes de 2 anos de contratação. Mais de 50% sai antes do primeiro ano.
•    Em alguns processos de seleção há mais promessas efetivas que entregas ao longo da contratação por ambas as partes.
•    Nem todos os Trainees são alocados em áreas de sua vocação.
•    Nem sempre há a designação de um Tutor (Coaching interno) para acompanhar o Trainee.
•    O interesse dos Trainees de promover mudanças na organização é maior que a sua competência técnica e emocional para envolver pessoas.
•    Há forte ambição por melhorias salariais exponenciais no curto prazo.
•    A maioria dos Trainees relata sentir resistência emocional e técnica por parte dos colegas de trabalho, especialmente da parte daqueles que já trabalham há muitas anos na mesma empresa.

ALGUMAS DICAS PARA UM BOM PROGRAMA DE TRAINEES

•    Definir bem o espaço ocupacional (funções, relações hierárquicos, níveis de autonomia e perfil desejado para a função)
•    Oferecer ao Trainee seu Mapeamento de Competências para conhecimento de seu perfil e de seu nível de adequação em relação aos desafios do cargo.
•    Fornecer um tutor com perfil educativo (Coaching interno) para construir com o Trainee um plano de ação dentro de seu programa de desenvolvimento e efetivar o acompanhamento e aconselhamento sistemático.

PERFIL MAIS FREQUENTE DE TRAINEES

•    Profissionais que se formaram em instituições de ensino renomadas e obtiveram bom desempenho nelas
•    Domínio do português e mais 2 línguas
•    Vivência internacional de pelo menos 1 ano
•    Boa maturidade emocional
•    Disposição para aprender e ajudar no desenvolvimento da organização
•    Humildade e generosidade para com todos os colegas.
•    Gentileza e firmeza com os colegas mais resistentes.

CUIDADOS NO PROCESSO DE SELEÇÃO

•    Solicitar diploma original e entrevistar professores e coordenador do curso do candidato
•    Avaliar CV incluindo entrevistas com as empresas citadas
•    Realizar entrevistas, testes projetivos, inventários e dinâmicas de grupo.
•    Convidar as principais figuras de autoridade da empresa para participar do processo de seleção.
•    Preparar a empresa para receber os Trainees.
•    Preparar os Trainees para lidar com os processos de mudança e comportamento organizacional.
•    Esclarecer desde o início os fatores para seu Planejamento de Carreira.

28/07/11
Soraya Gervásio. Consultora de Carreiras e Desenvolvimento Organizacional. Coordenadora de Cursos de Pós Graduação

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