Gestão de Si Mesmo

 Revista Supere – Jan/Fev 2008 – Pág. 36-37

A Gestão de Si Mesmo – O segredo dos líderes

Meu irmão mora na Austrália. Estava numa loja comprando uma calça e quando foi experimentá-la esqueceu o celular no balcão da loja. Enquanto provava a calça, um grupo de turistas que estava na loja levou seu celular. Desolado, surpreendeu-se com o vendedor que prontamente se desculpou pelo infortúnio, chamou a polícia para relatar o fato e recebeu no mesmo dia um celular igual ao seu, pago pelo departamento de segurança do governo.

Com base nessa seqüência de fatos em um país com uma média de escolaridade duas vezes maior que a nossa vou relatar algumas observações em núcleos sociais bem próximos de cada um de nós, até chegar à indicação de quatro habilidades elementares, dentre outras, para a prática da cidadania.

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Na vanguarda do trabalho

Jornal Estado de Minas-  Emprego – 04 de novembro de 2007 – p. 1 e 3
(Márcia Maria Cruz)

NA VANGUARDA DO TRABALHO
Era da especialidade dá lugar a um tempo em que o mercado valoriza o multiespecialista

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A revolução provocada pelas novas tecnologias em informática, biomedicina, nanociência e nanotecnologia está redesenhando o mercado de tra­balho. Se antigamente estudar medicina, direito e administração garantia lugar ao sol para os jovens, no início do século 21 o leque se diversificou. Hoje, há mais possibilidades, mas exige-se conheci­mento de ponta, cada vez mais especializado. Pensando neste cenário, o caderno Emprego solicitou à consultora e professora de pós-graduação Soraya Gervásio, que também é mestre em engenharia de produção e doutoranda em administração, uma pesquisa sobre as 12 profissões de vanguarda no mundo contemporâneo.
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Imagem é tudo

IMAGEM É TUDO

Marketing pessoal exige mais do que palavras ao vento; vai desde a postura ética, passando pela competência, até os valores que o profissional defende na sociedade.

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É importante saber se posicionar e mostrar os resultados obtidos na empresa, ressaltando o trabalho em equipe. A melhor tática é destacar talento no conjunto.

Acerte na estratégia (Márcia Maria Cruz)

Uma imagem não se sustenta, se não for acompanhada de resultados. Por isso, o profissional deve estar tecni­camente preparado e com metas esta­belecidas, antes de usar o marketing pessoal. “É preciso transpirar compe­tência, que não se veste como se fosse uma roupa”, afirma a orientadora vo­cacional e de carreiras Soraya Gervásio. Algumas dicas básicas podem ser se­guidas para que o profissional acerte na estratégia. Seja observador e, nos momentos certos, faça intervenções contundentes. Muitas pessoas alta­mente qualificadas não prestam aten­ção nessas dicas e se enrolam em entre­vistas e reuniões, porque falam demais ou de menos.
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Com a cabeça nas nuvens

Jornal Estado de Minas – Emprego – 1º de julho de 2007 – p. 1 e 3 (Márcia Maria Cruz)

Profissionais fisicamente presentes na empresa, mas emocionalmente ausentes, perdem a produtividade e passam a questionar a própria competência

Com a cabeça nas nuvens (Márcia Maria Cruz)

Uma das leis máximas da física é que dois cor­pos não ocupam o mesmo lugar no espaço. No mercado de tra­balho, o inverso pode acontecer, quando o profissional está presente na empresa, mas com a cabeça em outras paragens. “A alma vai embora e o profissional só deixa o corpo”, afirma a couching e con­sultora de RH Soraya Gervásio. Presente fisicamente, mas emocionalmente ausente, ele entra numa rotina pouco criativa, passa a executar as tarefas de forma automática e, como conseqüên­cia, produz menos. Esse comportamento é denominado de presenteísmo pe­los especialistas.

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Setor de serviços lidera ranking no país

Diário do Comércio – 10 de Janeiro de 2007 – Gestão & Negócios – pág. 10
Setor de serviços lidera ranking no país
SORAYA GERVÁSIO*

Os setores da economia são basicamente quatro: indústria de transformação, comércio, agribusiness e ser­viços, que também está pre­sente nos demais segmentos econômicos quando se apre­senta em forma de educação, logística, informática, finan­ceiro, seguros, telecomunica­ção, saúde, consultorias, associações entre outros.

Segundo dados do Insti­tuto Brasileiro de Geografia e Etatística (lBGE), o setor de serviços em 1950 detinha 24% de mão-de-obra ocu­pada e, em 1989, já havia alcançado 50% da ocupação total no país. Ainda de acordo com IBGE, em outu­bro de 2002, serviços já empregava 59,6% da popula­ção ocupada. Em relação ao Produto Interno Bruto (PIB), o setor de serviços já repre­senta mais de 58%, sendo que, na região Sudeste, alcança mais de 65% das riquezas produzidas.

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Oportunidades à vista – Emprego ou promoção

Jornal Estado de Minas – Emprego–07 de Janeiro de 2007 – pág. 1-3 (Vanessa Jacinto)

Oportunidades à Vista
Investir na elaboração de um roteiro de ações e metas é o primeiro passo para conseguir um emprego ou promoção em 2007 (Vanessa Jacinto)

O ano de 2007 pode ser cheio de possibilidades pro­fissionais para quem conseguir fazer um bom planeja­mento de carreira. Segundo os especialistas, para obter uma colocação, mudar de emprego ou alcançar a tão sonhada promoção; é preciso investimento, que começa uma elaboração de um roteiro de ações e metas.

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Gestor, Coach ou Líder? Eis a questão

“Para desenvolver as competências de gestão é preciso estudar muito, entender o processo no qual o seu setor e o seu negócio estão inseridos” (Soraya Gervásio)

Revista SUPERE | I | Dezembro 06

Gestor, coach OU líder? Eis a questão

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Esta é uma questão que vem gerando muita dúvida e angústia nos profissionais e também nas empresas. Antes era suficiente ser especialista para obter resultados. Hoje é preciso ter muitas especializações relacionadas ao seu negócio, produzir resultados com pessoas, administrar a crescente demanda por redução de custos e prazos, garantir a qualidade e a satisfação integral dos clientes.

Para viabilizar os resultados com pessoas é preciso ter auto-conhecimento, conhecer o potencial e as limitações da equipe, conversar sobre aspectos técnicos e motivacionais, demonstrar o jeito certo de fazer e conduzir o trabalho de forma que cada um se sinta distinto e complementar.
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Boa safra de concursos

Jornal Estado de Minas
Emprego – 03 de dezembro de 2006 – p. 1 e 3 (Vanessa Jacinto)

Conquistar uma vaga no serviço público não é fácil,
mas com investimento e dedicação os resultados acabam surgindo

Boa Safra de Concursos (Vanessa Jacinto)

Quase 240 mil candidatos de todo o país iniciam hoje a disputa por uma vaga na Justiça Federal. A briga é por salários de R$4 mil para o nível superior, e de R$ 2.415 para cargos de nível médio. Quem não se inscreveu ou ainda não se julga preparado para concorrer, não precisa se frustrar. A ex­pectativa é de que 2007 seja um ano de muitas oportunidades para quem deseja virar servidor público.

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Coaching ganha espaço junto a pessoas jurídicas e físicas

Fonte: Diário do Comércio 2 – Belo Horizonte – 10 de maio de 2006
Caderno Gestão e negócios – pág 13. (Flávia GIANINI )

Coaching ganha espaço junto a pessoas jurídicas e físicas
Treinamento dirigido possibilita realização mais rápida de objetivos e metas

Nem terapeuta, nem consultor, o coach é uma espécie de treinador cada vez mais requisitado no mercado. A palavra literalmente signi­fica “treinador” em inglês, mas o coach é mais do que isso. É um profissional especializado no processo de desenvolvi­mento em vários segmentos do mundo corporativo, que atua também no âmbito pessoal. Independente de ser uma pes­soa física ou jurídica, o especi­alista apresenta um diagnóstico sobre o objeto analisado e propõem, juntamente com o cliente, os caminhos para se alcançar metas predefinidas.

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Gestão e otimização de pessoas em projetos

Diário do Comércio 2– 10 de março de 2006 – Gestão e Negócios – pág. 13

Gestão e otimização de pessoas em projetos
SORAYA GERVÁSIO*

O novo contexto macroecômico impõe às organiza­ções uma maior urgência de resultados e otimização de recursos. Isso significa que, muitas das atividades que antes eram desempenhadas exclusivamente pela estru­tura funcional estão sendo agora realizadas por grupos de trabalho intitulados de projetos.

Projeto de forma geral, significa um empreendi­mento com condições preestabelecidas de realização: tempo, recursos e prazos e possui fases distintas e seqüenciadas de iniciação, planejamento, execução, con­trole e encerramento.

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